Albert Lwango

Albert Lwango

Enseignant-Chercheur
Département Innovation, Entrepreneuriat & Stratégie
Domaine(s) de recherche : Entrepreneuriat, Entreprise familiale, Economie
Albert B.R. Lwango est né à Bukavu (R.D. du Congo), le 08 janvier 1972. Après une licence en sciences économiques (Université catholique de Bukavu), il est consultant et gestionnaire d'entreprises. Il enseigne en même temps l'économie et la gestion à l'Université catholique de Bukavu. Titulaire d'un diplôme d'études approfondie en science de gestion et d'un doctorat en économie et gestion de l'Université catholique de Louvain (Belgique), il est membre du Center for Research in Entrepreneurial Change and Innovative Strategies (CRECIS) de l'UCL, de l'Association internationale de recherche en entrepreneuriat et PME (AIREPME), de l'Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), ... Il est actuellement Enseignant - Chercheur au Groupe ESC Troyes.

Principales publications

Albert Lwango et Regis Coeurderoy (2011), « Le capital social de l'entreprise familiale : Une approche empirique de son efficience organisationnelle » , Revue Française de Gestion , Vol. 37 , n°213 , pp.109-123
Albert Lwango et Régis Coeurderoy (2010), « Famille et entreprise : pour le meilleur et pour le pire » , Louvain , n°183 , pp.25-25

Principaux chapitres d'ouvrage

Albert Lwango (mai 2011), « The dynamic governance entrepreneurship : how to sustain family business performance » , in Le management durable au coeur des organisations, sous la direction de Btissam Moncef, Valentina Carbone et Marion Soulerot, Hermes Lavoisier , Chap. 5 , pp. 89-103
Albert Lwango, Didier Chabaud et Jean-François Sattin (2013), « La PME et la famille: un état des lieux » , in Qui sont vraiment les dirigeants des PME ?, sous la direction de Didier Chabaud, Ems Management & Société , Chap. 3 , pp. 61-75

Principales communications

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